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公司召开2024年度董事会战略研讨会暨外部董事务虚会

时间: 2024- 06- 25 信息来源: 本站 作者: 李少奕 摄影: 杨傲航 字号:[ ]

 近日,公司董事会组织召开2024年度董事会战略研讨会暨外部董事务虚会。会议分别由董事长吴旭良、外部董事召集人王禹召集。公司董事赖真明、杜学泽、郝荣国、钟志平、宁杰、刘军、谢卫东、赵宇、孙术瀚、职工董事周志强出席会议,公司领导李宏伟、范贵华、罗武、王胜、何菁及董秘、相关部门负责人列席会议。

会议以“围绕五向聚能战略落地,结合管理提升年活动,进一步增强公司投融资能力”为主题进行专题研讨,各位董事结合集团(股份)公司整体战略、水电开发公司发展战略、任职企业发展经验、自身岗位实践,谈思路、讲方法、提举措,以“虚”促“实”,积极为公司战略落地、管理提升和高质量发展建言献策。

会议指出,当前正是公司转型发展的重要战略机遇期,自提出“五向聚能”战略以来,公司全面推进五大业务谋篇布局、开疆拓土,取得了较好的成效。今年巴拉水电站进入投产前的大冲刺阶段,几大抽蓄项目施工建设或前期工作提档加速,公司正进入一个新的大投资时期,对投融资能力是一个巨大考验。要结合公司管理提升年行动,继续围绕“五向聚能”战略落地,明晰经营侧重点,以提高核心竞争力为目标,紧跟国家政策,全面挖掘资源优势,激发投融资活力。要务实标准化建设的推动作用,夯实管理基础,努力提升业务发展质量。要加强在建项目统一管理,提高投资效率,着力提升对项目建设的进度和质量的管理能力,以及投建营一体化能力,提高建设项目品质。要抓好改革创新,加强市场研究,适应国家新型电力系统建设需求,优化和创新商业模式,开辟五大业务板块新市场,着力探索企业发展新模式、新方法,推动公司转型发展。要严控风险管理,严把资金规划关,确保投融资活动安全稳健。要合理制订融资计划、强化资产负债率管控,稳中求进,确保投资规模与管理能力、财务状况相匹配。

吴旭良在总结讲话中强调,公司“五向聚能”战略已经明确,推动战略落地是关键,防控发展风险是要务。董事会建设是公司治理、战略实施的核心环节之一,也是当前国企改革的重点,要在规范运行上持续走深走实,更好地发挥“定战略、做决策、防风险”作用。要充分发挥各位董事特别是外部董事的作用,全面为公司稳健发展问诊把脉。公司下一步将围绕发展战略,坚持“稳中求进、以进促稳”,聚焦“管理提升年”,不断增强核心能力、提升核心竞争力,着力提质增效,持续改革创新,加强风险管控,全面推动新形势下的战略转型和高质量发展。

会议现场

(责任编辑:王晓东)

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